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心得分享

社課分享:從個人經驗看領導風格

By 黃一修 2013-11-09

 

一、今天的活動過程中,有發生什麼讓你印象深刻,或者最有感覺?為什麼

在這次的活動當中,印象最深刻的莫過於最終的目標就是36個人圍成一個大圈,在我的眼裡這其實並不算是一個很困難的遊戲,有些事情並不是難在本身的活動,而是在做的人,假如這是一個班級、一群朋友,我相信用不了幾分鐘,全部的人都能夠輕易的站起來。但這時候問題就出現了,我們在互相並不認識得很深入、彼此不是清楚對方的狀況下,令人印象深刻的是,在不具有任何安排的情況下,有人就會給予意見、有人會相互幫忙、更有些人是提出自己的不足之處,這種聲音互相交錯的情況,就好像經過上百次的演練沒有任何猶豫似乎一切就應該是這麼作的感覺。

姑且不去談論這次活動的成功與否,我們好像又更可以從中觀察出別人的在團體中的角色,活動的結果不是重點,重點是我可以確定在十傑的團隊裡頭,確實與生俱來就有一個向心力,這是在老師帶領活動之後我感覺比較深的,就像老師說的,我們可以有所選擇自己要做與否,但我們都選擇了能夠達成任務的方法以及過程,或許並不是一個成熟的團隊,「信任」在彼此之間是存在著的,這也提醒我在擔任一個領導者或是組員時,信任的確是個基石,一個好的團隊,也像老師說的「勇於承擔」,我們或許這個時代所最需要的就是一顆「勇於承擔」團隊、「勇於承擔」責任的心...

社課分享:從個人經驗看領導風格

​By 邱貞瑛  2013-11-09

一、 今天的活動過程中,有發生什麼讓你印象深刻的事?為什麼?

1.)當老師需要兩組各派四人,玩腳對腳尖手拉手一起站起來時,我很踴躍的參加。當老師說在男女接觸時要問對方是否願意及感受時,我突然想到這個禮儀是我最常忽略的,因為我常常只注意到自己的而忽略別人的感受,或許和別人相處之間會不禁意的口出惡意造成他人不悅,而我卻很白目的不知道。最近看了王品企業的故事,跟這個也有呼應,為什麼它會成為優秀的企業?原因就在比別人多了一分細膩、了解每一位員工,記得那大多數人忘記的小事,而大多時候都是因為公司對小事的鼓勵與支持讓員工更願意相信公司、願意付出。但要記得許多事真的有些難度,王品的高階主管各個都很厲害。

2.)32人一起站起來的遊戲:一開始我們想出了排長排像DNA拉長的樣子,雖然可成功但老師要我們排成圓形,在這過程中我們和老師溝通覺得這也是一種創意方式,我被激勵思考:如果現在是在職場和老闆溝通我該如何對應?其實我最缺乏的就是回答他人犀利拒絕的口語,遊說對我來說真的不容易。但我抓到訣竅:先從他人的角度說起再回到自己的立場,這樣不但可以說出對方考慮的事也可以讓對方較容易的認同我的想法。在領導的過程中同理心是非常重要的。我覺得我們第一個想法很棒如果將這個DNA頭接尾不就達成老師要的嗎?當時沒有想到XD最後老師公布他的解答也是如此,真是恍然大悟。當一個領導者如果沒想到差一點點我們就成功的小改變,那可真是可惜,浪費了大家的精力與時間,若在公司上那更是損失慘重。細膩的心與觀察是具備在好的領導者上的...

社課分享:從個人經驗看領導風格
By 鄭明欽  2013-11-09

一、 今天的活動中,有發生甚麼讓你印象深刻,或者最有感覺?為什麼?

在生活中存在著許多挫折,其中我認為最難受的是提供意見時被嚴厲反駁,尤其上了國中後,同學們因為荷爾蒙的緣故變得喜歡展現自己,明明看到問題所在提出意見,卻被狠狠地打回票,過份一點的還會當場羞辱,眼睜睜看著事情發生,這感覺像是感冒後進冰窖,令人感到寒心。但在這次課程中,大家相處和樂,為了達到目標嘗試與同伴及「上司」溝通、讓人感到被包容、受尊重。不知為何,我頓時想起在叛逆期的自己,其實跟其他同學一樣,常常出言頂撞父母,不受勸告,不知道他們當時有多心灰意冷,看著自己的兒子一再犯錯,這讓我時時刻刻都會注意自己是否又犯了一樣的錯,反思自己的所作所為。

社課分享:崩世代的困境與對策

By 林子欽  2013-11-23

 

經過老師的講解,我了解到近一百年來全球經濟的趨勢。從近百年的貧富差距比較圖來看,資本主義和共產主義的存在同等重要,一個國家,不能只有資本主義,那只會讓資本家更猖狂的操縱這個社會,需要共產主義派的一群人,來競爭與協調,資本主義的政府為了安撫這群人,便會提出相對應的政策,縮短貧富差距。老師說幾乎在每個資本主義國家都存在共產主義的一群人,唯獨台灣沒有,這是非常悲哀的一件事,富人和高科技人員,收入極高,但各種減稅政策,讓他們繳交的稅與一般人無異,這只會造成貧富差距擴大,政府稅收不足,社會福利差,人民不滿。老師又提到一張表格,那是台灣人民的薪資和單位產量表,台灣人民的薪資是南韓的一半,產量卻是南韓的117%,人民其實有足夠的能力和教育素養,唯獨欠缺工作機會,台灣並不是沒有人才,只是工作機會太少,供不應求,才會導致現在22k的情況。

社課分享:崩世代的困境與對策

By 蘇子軒  2013-11-23

 

1.課程後的收穫與心得感想?

之前因為有些事沒有參加,所以對我而言這次的社課算是我的第一次,有許多事情都還不清楚,而且 也因為距離上次迎新已經有一段時間,更別說我還是第一組的課程小組,內心真的是既緊張又害怕。一開 始是由四個人來做介紹,而其中最令我印象深刻的是智楷與婉茹。聽智楷的介紹真的是很愉悅,而在這歡 樂中也把他對大學四年的想法與態度傳達給了大家。我相信他未來一定能當一位好主播,而我也必須向他 看齊呢!而婉茹一開始則是用他們老師對他們的教育來揭開序幕,也因為這堂課給了他勇氣讓他勇敢冒險。 


社課分享:崩世代的困境與對策

By靳嚴博 2013-11-23

 

1.課程後的收穫與心得感想? (記錄對每個人印象最深刻的部份)

甲、 陳佩瑄:提到財金系給大家的刻板印象常常都只是在賺 錢,而且可能會在逼不得已的情況下使用一些手段,但這不一定是每個人都需要走 的路,社會企業中也需要有財金背景的人,想做事情錢是不可或缺的。對於自己未 來的規劃尚未很明確,希望能接受各種可能性,不想預先設限。

乙、 朱智楷:很喜歡智楷的聲音,很有磁性,而且雖然大家 都在笑,他還是堅持用專業的語氣把話講完,很讓人佩服。對於他時常扮演同學們 心靈導師的角色感到印象深刻,願意在半夜三點犧牲自己的睡眠,到操場上去陪同 學談心真的很了不起。 


社課分享: 如何構思能創造價值的行銷企劃

By 陳俞均  2013-11-30

 

1. 課程後的收穫與心得感想?

我非常喜歡這一堂課,課堂中老師分享了許多品牌創造的歷程,讓我們能看到很多好的品牌是怎麼被創 造出來的,而其背後又堅持著什麼樣的信念。經過這堂課,我看到台灣目前產業最大的缺失,就是缺少 了一個形象、一個定位,這真得很可惜,因為台灣的產業所擁有的技術和品質是一等一的好,卻因為少 了定位、或是所謂的初衷,讓原本可以站上國際舞台的產品,只能默默停留在台灣而走出不去。行銷真 的是一門很大的學問,要如何創造出一個品牌,讓所有人都能去相信、讓人去著迷,而且又能始終如一 的保持這個形象,這真的很困難,要配合的層面真的很多:領導人必須有決心和目標、能配合行銷者的 計畫;行銷者要做出好的包裝、找到對的行銷管道,讓消費者能買帳,有真正打到消費者的內心、符合 需求與渴望。或許一個品牌的成功是需要一點運氣的,但是如果沒有一開始堅定的信念,之後的一切也 終會是空談。 


社課分享: 如何構思能創造價值的行銷企劃

By 陳宥勳   2013-11-30

 

1. 課程後的收穫與心得感想?(300 字) 其實老師講的東西非常的簡單易懂,而且我覺得應該不少人也都知道,可是我就不懂為什麼現在這麼多 的企業都不願意改頭換面,都已經死到臨頭了還不願意做改變,這真是令人困惑。另外,老師提出的缺 乏行銷人才這點我在看<<賴聲川的創意學>>時,書中也有提起而其中有一句話是這樣寫的:也許在二十 年之後藝術博士的價值會遠大於學術博士。在這個到處都飽和的世界,缺少的是用創意去開創新生活而 在台灣這件事更是鮮少發生,有人歸咎於台灣的民族性;也有人歸咎於教育制度的腐敗,種種的一切也 許都如同大家所猜測的,但找到真正解決的辦法也許才是最重要的事情。 


社課分享: 如何構思能創造價值的行銷企劃

By  楊惠羽    2013-11-30

 

課程後的收穫與心得感想?(300 字)

早上聆聽五位夥伴的介紹後,對於陳冠宇同學的射箭經歷和獨自旅遊的分享,尤其印象深刻,他說走就走的個性,讓他的旅程不再永遠只處於計畫的階段,而是只要他想,立刻開始。而面對旅程中的自 我對話,他分享給我們幾段饒富趣味的文字,讓人聽完會有種想要逃離台北,旅行去的衝動。另外幸仁 雅的追夢故事,跟我們分享了她是如何忍受孤獨,為自己努力的過程,她的故事,刺激了我去思考,自 己目前設定的目標到底是為了我自己還是為了其他人,以及我是不是也該放下一切顧慮,勇敢為自己規 劃未來努力的方向了呢! 

 

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