T.O.Y.P.F.

一、 今天的活動過程中，有發生什麼讓你印象深刻，或者最有感覺？為什麼？

    1.)當老師需要兩組各派四人，玩腳對腳尖手拉手一起站起來時，我很踴躍的參加。當老師說在男女接觸時要問對方是否願             意及感受時，我突然想到這個禮儀是我最常忽略的，因為我常常只注意到自己的而忽略別人的感受，或許和別人相處之間         會不禁意的口出惡意造成他人不悅，而我卻很白目的不知道。最近看了王品企業的故事，跟這個也有呼應，為什麼它會成         為優秀的企業？原因就在比別人多了一分細膩、了解每一位員工，記得那大多數人忘記的小事，而大多時候都是因為公司         對小事的鼓勵與支持讓員工更願意相信公司、願意付出。但要記得許多事真的有些難度，王品的高階主管各個都很厲害。

    2.)32人一起站起來的遊戲：一開始我們想出了排長排像DNA拉長的樣子，雖然可成功但老師要我們排成圓形，在這過程中           我們和老師溝通覺得這也是一種創意方式，我被激勵思考：如果現在是在職場和老闆溝通我該如何對應？其實我最缺乏的         就是回答他人犀利拒絕的口語，遊說對我來說真的不容易。但我抓到訣竅：先從他人的角度說起再回到自己的立場，這樣         不但可以說出對方考慮的事也可以讓對方較容易的認同我的想法。在領導的過程中同理心是非常重要的。我覺得我們第一         個想法很棒如果將這個DNA頭接尾不就達成老師要的嗎？當時沒有想到XD最後老師公布他的解答也是如此，真是恍然大           悟。當一個領導者如果沒想到差一點點我們就成功的小改變，那可真是可惜，浪費了大家的精力與時間，若在公司上那更         是損失慘重。細膩的心與觀察是具備在好的領導者上的。

 

二、 在今天的活動過程中，你最常以什麼狀態參與（協助他人、在旁觀察、鼓勵打氣、領導他人、溝通、請聽、協助他人……）？ 想一想，是為甚麼讓你選擇這樣的狀態參與？你喜歡自己這樣的狀態嗎？

　　我想是思考與觀察吧！自認為這是我的優點，但我還不知如何將想法表達的清楚。但不代表我沉默不語，我還是受學姐　　的鼓勵將想法說出來和大家討論(在32人一起站起來的時候)，雖然講得不是很好但大家願意傾聽我的意見，並試做我的想　　法，這對我來說是極大的鼓舞，雖然沒有成功， 但我卻很開心，因為我又進步了。

　　我在觀察如何與別人互動溝通，我目前喜歡我這樣的狀態，因為我想學習，是很棒的經歷！

 

三、 所謂「領導」是在帶領團隊完成任務，然而在今天的活動中，我們可以發現一個團隊完成任務會遇到許多的狀況，你覺得一個領導最需要具備的特質、能力有哪些？目前有哪個特質、能力是你已經具備的，而哪個特質或能力是你想再去培養的？

        我一開始都在想今天的主題我領導有何相關？一直到我寫這篇感想，我認為所謂領導包括將自己或別人的生活帶入創意製         造快樂，因為一般人不會刻意去想特別的方式生活，只要平凡的過日子，但如果有人將創意帶入團體，那不是使之更有朝         氣、向心力嗎？不知道老師的想法是啥？或許這只是我瞎掰的。但這是我對領導者新的見解。我一直很喜歡這個遊戲，從         國中玩到現在總是玩不膩，因為每次都跟一群不同的人玩，都會擦出不同的火花，感覺很爽！不同的想法及聲音在這之中         就是一種磨鍊領導者的方式，將這些集成大家的共識、統合想法讓團體獲得最大的成就。每一個人都有機會當團體的領導         者，但我覺得個人也是自己的領導者，如果自己都掌控不了情緒與想法怎又有能力掌握大局呢？我想先從自己領導開始             吧！我很會觀察但記憶力不好，記不得太多事，很擔心老了更慘，所以我要培養我的專注記憶力。